مشخصات فایل:
پاورپوینت سازمان استراژی محور
قالب بندی : پاورپوینت
تعداد اسلاید: 26
فهرست مطالب:
کارت امتيازی متوازن
استراتژی
هرم پياده سازی BSC
مشکلات پياده سازی BSC
عصر صنعتی و دارائيهای مشهود
عصر مبتنی بر دانش پايه و دارائيهای های نامشهود
نگاه رويکردهای سنتی و BSC به ارزِيابی سازمان
ويژگيهای سازمانهای استراتژی محور
اصول سازمانهای استراتژی محور
استراتژی
هرم پياده سازی BSC
مشکلات پياده سازی BSC
عصر صنعتی و دارائيهای مشهود
عصر مبتنی بر دانش پايه و دارائيهای های نامشهود
نگاه رويکردهای سنتی و BSC به ارزِيابی سازمان
ويژگيهای سازمانهای استراتژی محور
اصول سازمانهای استراتژی محور
بخشی از پاورپوینت:
كارت امتيازي متوازن (BSC)
كارت
امتيازي متوازن (BSC) روشي است كه در آن استراتژيهاي سازمان به مجموعهاي
از شاخصها يا سنجههاي عملكردي قابل اندازهگيري تبديل شده و از طريق
اجراي آن، سيستمي براي سنجش تحقق استراتژي و مديريت استراتژيك ايجاد
ميشود.
كارت امتيازي متوازن چارچوبي است كه به سازمانها براي ترجمه استراتژيها به اهداف عملياتي كه محرك عملكرد و رفتار سازمان هستند، كمك ميكند.
و. . .
كارت امتيازي متوازن چارچوبي است كه به سازمانها براي ترجمه استراتژيها به اهداف عملياتي كه محرك عملكرد و رفتار سازمان هستند، كمك ميكند.
و. . .
در قالب ppt و در 26 اسلاید و قابل ویرایش.